L'avenir de la gestion de flotte: comment Ford Pro fait la différence
Importateurs et constructeurs
- Affinez la gestion de vos données
Les flottes évoluent aujourd’hui dans un monde axé sur la data. Cela signifie que les données sur les véhicules sont cruciales pour gérer une flotte de manière efficace et rentable. Pour déterminer où la gestion peut devenir plus rentable ou durable, il faut d’abord comprendre la situation du véhicule, sa consommation de carburant, son kilométrage et le comportement de conduite de son conducteur. Mais comment les gestionnaires de flotte peuvent-ils tirer le meilleur parti de ces précieuses données ? Un système intégré de gestion des données permet d’avoir un aperçu rapide et de réagir en temps voulu aux conditions changeantes. Un tel système centralise toutes les informations en temps réel et l’historique de la flotte sur un seul compte. De plus, les solutions télématiques de haute qualité permettent d’avoir un aperçu clair de ces données en utilisant les outils et les fonctions prévus à cet effet. Alors plus besoin de s’embêter avec des feuilles de calcul.
- Processus simplifié avec outils numériques
De l’élaboration du programme quotidien à la communication avec les équipes en route, les outils numériques peuvent optimiser les processus de travail d’une flotte et faciliter la gestion de ses effectifs. Par exemple, grâce aux bonnes applications, les gestionnaires de flotte peuvent suivre les tâches des conducteurs et enregistrer leurs déplacements personnels et professionnels. Grâce aux notifications push, les messages tels que les commandes urgentes peuvent aussi être envoyés directement aux conducteurs. Les véhicules peuvent aussi être attribués en fonction de leur disponibilité.
De plus, les inspections quotidiennes sont essentielles pour que les véhicules restent en bon état de marche. Les inspections papier peuvent prendre beaucoup de temps et ne fournissent aucune information supplémentaire sur l’état du véhicule ou ses défauts. Les outils numériques, en revanche, peuvent éviter le stress lié à la paperasse ou aux lois et règlements en fournissant aux conducteurs une liste de points à contrôler qui peut être facilement signée et envoyée. Des notifications peuvent également être activées pour les conducteurs qui prennent la route sans soumettre leur liste de contrôle. Les contrôles routiers sont aussi un jeu d’enfant : les conducteurs peuvent facilement accéder aux listes de contrôle précédentes.
- Développez une stratégie d’électrification
Les jours du moteur à combustion sont comptés. Dans l’UE, entre 2025 et 2030, les normes d’émissions deviendront de plus en plus strictes. Des villes très fréquentées comme Bruxelles ou Amsterdam interdisent déjà aux véhicules diesel lourds d’entrer dans leurs centres. Une flotte à l’épreuve du futur est donc une flotte dotée d’une stratégie d’électrification. Cependant, développer la bonne stratégie d’électrification n’est pas si simple. Il est nécessaire de trouver comment atteindre les objectifs de l’entreprise tout en maximisant les économies et en minimisant les temps d’arrêt. Il faut aussi trouver comment préparer la flotte aux changements: de l’achat des VE à la formation du personnel à la nouvelle technologie et à la gestion des temps de chargement des VE.
- Déployez la technologie
Qu’il s’agisse de l’aspect écologique ou de la fidélisation des collaborateurs qualifiés, les flottes doivent adapter leurs opérations aux conditions pour être et rester performantes à l’avenir. Adopter la technologie offre une solution à cet égard. Les bonnes solutions peuvent aider les gestionnaires de flotte à préparer l’avenir de leur entreprise en automatisant les processus et en réduisant les coûts.
Il est important de choisir une seule plateforme pour la gestion de la flotte. Une plateforme de gestion de flotte complète fournit aux gestionnaires de flotte tout ce dont ils ont besoin pour gérer leur flotte, le tout à partir d’un seul compte depuis le cloud. L’utilisation d’une plateforme riche en fonctionnalités peut aussi permettre aux gestionnaires d’économiser des coûts en aidant à prévenir les situations négatives. Il s’agit notamment de violations de la réglementation, de risques pour la sécurité et de temps d’arrêt non planifiés. Avec la bonne plateforme, les responsables peuvent créer des rapports personnalisés ainsi qu’analyser les données opérationnelles en un ou deux clics.
